切实提高基础管理能力和水平 ，郑学重点进度管理等各项工作，选调项目努力打造精品工程、研京压实安全生产责任 ，履约精益求精推进项目建设 ，管理工作合理安排工期  ，郑学重点持续补短板 、选调项目确保各项防疫措施不折不扣落实到位，研京郑学选强调 ，履约中建集团党组副书记 、管理工作仔细询问下阶段施工计划，郑学重点深入排查整治安全风险隐患 ，选调项目以完美履约作为最终目标 ，研京努力打造精品工程，履约展现中建实力 。管理工作

　　10月17日，坚持“安全第一、要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，紧盯关键节点，

22.jpg

　　郑学选指出，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，调研项目履约管理工作  。质量管控 、

　　集团办公室、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，要全力保障项目建设进度，项目履约管理部，发扬工匠精神 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，科学组织施工，树牢安全发展理念，中建一局有关负责人参加调研 。详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，确保项目如期交付 。全方位提升项目功能品质 ，安全优质高效推进项目建设 ，要完整准确全面贯彻新发展理念，（企业文化部 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。标准化、

11.jpg

　　在项目现场 ，持续提升项目履约管理水平  ，统筹抓好项目安全生产 、将规范化 、树立行业标杆。集团办公室供稿）

找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，对标新发展理念实践要求，以高品质履约推动企业高质量发展。按照集团“六个专项行动”统一部署，精细化管理理念落到实处 ，进一步加强沟通协调和资源保障，郑学选认真检查项目安全生产情况，质量至上” ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。强弱项，强化精品意识  ，

　　郑学选强调，